Новости партнеров , Ростов-на-Дону ,  
0 

Вадим Щербак: «Мы формируем комфортную жизнь и инновационную среду»

Вадим Щербак: «Мы формируем комфортную жизнь и инновационную среду»
Генеральный директор группы ИНПК Вадим Щербак рассказал о перспективах загородной недвижимости и инновационных строительных проектах группы

«ИНПК Девелопмент» — строительное направление группы ИНПК, в которую помимо девелопмента входят такие бизнес-сегменты, как нефтепереработка, трейдинг, а также услуги в сфере негосударственной безопасности и консалтинга.

В 2017 году компания «ИНПК Девелопмент» начала в Ростове строительство второй очереди поселка европейского типа «Донской», поселка комфорт класса Жилой сквер «Мой Дом» и уникального «умного» 16-этажного «ТеслаДома». До конца 2018 планируется приступить к строительству на ул. Энгельса (Батайск) многоэтажного жилого квартала общей площадью около 45 000 кв.м.

— Группа компаний ИНПК изначально специализировалась на нефтяной отрасли. Почему вы решили выйти на строительный рынок?

— Нам всем когда-то приходится делать что-то в первый раз, я до этого и в нефтяной отрасли не работал. Главное — это понимать принципы ведения бизнеса. По сути, нет большой разницы, чем именно управлять, ведь принципы менеджмента едины везде.

Наши сотрудники — это лучшие профессионалы рынка. Мы очень тщательно подбираем членов своей команды и создаем интеллектуальную среду в компании. Мы мобильны, гибки, эффективны. У нас сформировалась команда управленцев-универсалов, которые способны к управлению и развитию любого бизнеса.

Разумеется, есть определенные нюансы, но мы спокойно входим в новые рынки и бизнес-сегменты.

В девелопмент мы пришли через малоэтажное строительство, первым проектом был поселок «Донской». Когда мы начинали «ТеслаДом», многие конкуренты говорили, что выше второго этажа не поднимемся. Поэтому все были удивлены, когда мы стали строить с опережением сроков.

— Чем «ИНПК Девелопмент» отличается от других застройщиков, которые работают в Ростовской области?

— Когда мы решаем зайти на какой-то рынок, мы анализируем все риски и принимаем окончательное решение. Нам важно понимать, сможем ли мы что-то изменить на рынке.

Думаю, что в многоэтажном строительстве у нас это получилось. Мы всегда идем не от понимания, что мы должны что-то построить и продать, наша концепция сложнее. Мы сразу делаем наши проекты не просто такими, какими их хотели видеть клиенты, — мы превосходим ожидания.

Каждый наш проект уникален. И это не просто слова — они подтверждены рекордным уровнем продаж, узнаваемостью и знаковостью объектов, реакцией клиентов и конкурентов. О нас пишут и городские, и федеральные СМИ.

Наши усилия оценены и профессионалами отрасли. Так, наш проект «ТеслаДом» вышел в финал федеральной премии Urban Awards, а поселок «Донской» — единственный номинант премии «Поселок Года» из Ростовской области.

— Какие базовые требования вы предъявляете к недвижимости, которую строите?

— Всегда в бизнесе есть крайности, между которыми ты балансируешь. Наша задача сейчас — менять среду обитания, формировать комфорт с помощью безупречного качества и инноваций.

Например, в «ТеслаДоме» мы продаем умную планировку и эффективное обслуживание в будущем — благодаря солнечным панелям, телеметрическим счетчикам и, конечно, роботу-консьержу.

В поселке Жилой Сквер «Мой Дом» мы создаем единое пространство для комфортной жизни — это стадион, детская площадка и зеленый парк в самом сердце поселка.

Наш новый проект на ул. Энгельса — концептуальный жилой квартал площадью более 45 тыс. кв. метров. Там будет полностью закрытый двор, который предусматривает различные варианты досуга, отдельная многоуровневая парковка, интеллектуальная система безопасности. И все эти опции — в ценовом сегменте доступного жилья.

Те вещи, которые мы делаем в своих домах, продвигают и другие застройщики, но они делают это в премиум-сегменте, а мы в экономе и комфорте.

Мы умеем не только формировать комфортную среду — но и поддерживать ее на должном уровне. Сейчас практически стандартная ситуация, когда человек зимой платит за коммунальные расходы 10 тыс. руб., живя в двухкомнатной квартире. Мы считаем, что это неправильно, в наших домах такого не будет.

Комфортная планировка и низкая себестоимость проживания — это наши базовые требования. Именно поэтому мы занимаемся обслуживанием своих объектов сами и делаем это максимально эффективно.

— Какие проекты являются для вас примерами?

— На нас влияет европейская практика, мы постоянно изучаем рынки Москвы и Питера, потому что там есть проекты мирового уровня. Эти вещи мы пропускаем через призму своего опыта и воплощаем здесь, на донской земле.

— Кто покупает жилье в загородных поселках?

— Чаще всего это ростовчане — крупные бизнесмены и топ-менеджеры, которым надоело жить в городе. Им хочется комфорта, поэтому они переезжают за город. Но не только… Например, наш поселок Жилой Сквер «Мой Дом» в западной части Батайска позиционируется в сегменте доступного жилья, коттеджи там продаются по цене двух— трехкомнатной квартиры в Ростове.

— Насколько часто покупатели коттеджей пользуются ипотечными кредитами?

— Ипотеку используют примерно 80% наших клиентов. Это элементарно выгоднее, чем обычный потребительский кредит. Например, коммерческий кредит сейчас выдают в среднем под 11-13% годовых, а ипотеку — под 9%.

— Кто управляет домами, которые вы строите?

— Наша компания, потому что мы заботимся о своих клиентах. Например, обслуживающая компания, которая работает в поселке «Донской»: у нас в поселке безупречная чистота, комфорт, по-европейски ухоженная и красивая территория.

Важный аспект — безопасность, которую обеспечивает «ИНПК Секьюрити» (входит в группу ИНПК), это лидер в области технологий среди охранных структур ЮФО. Мы и в поддержании комфортной среды превосходим ожидания своих клиентов — и так будет в каждом нашем проекте.

Также ответственно мы стараемся относиться и к территории, которая есть под застройку. Например, из 52 га в «Донском» сейчас использовано только семь, потому что именно с такой скоростью мы можем продать построенное там жилье.

— Занимаетесь ли вы созданием инфраструктуры на своих объектах?

— Мы стараемся строить наши объекты там, где уже есть инфраструктура. Например, поселок «Сквер — Мой Дом» расположен рядом со всеми необходимыми объектами — детскими садами и школами, магазинами и т.д.

Если говорить о поселке «Донской», то во второй очереди мы уже запланировали возведение детского сада на 200 мест. Разумеется, внутри наших поселков создается вся необходимая инфраструктура, включая дороги.

— Как вам кажется, сегмент загородного жилья будет развиваться?

— Конечно. Можно посмотреть на Европу или Москву, чтобы понять, что коттеджные поселки — это тот формат жизни, за которым будущее загородной жизни.

Что касается городской среды — тут будущее за инновациями. В Европе также развивается формат smart city: например, Барселона стала городом инноваций. Настало время тотальной цифровизации. Те опции, которые раньше казались фантастикой — сейчас становятся обыденной реальностью. Поэтому наши проекты — это симбиоз проверенного, безупречного качества и новых технологий.

Новости партнеров Мифы о загородной недвижимости
Содержание
Закрыть