Аграриям Юга рассказали, где взять деньги на развитие

Самым востребованным видом господдержки для аграрного сектора Юга сегодня является субсидирование процентных ставок по кредитам. В Краснодарском крае в 2015г. на эти цели была направлена практически половина из общей суммы господдержки: 3,3 млрд руб. выделил федеральный бюджет и около 600 млн — краевой.

В то же время проблема закредитованности аграрного сектора на сегодняшний день является одной из самых серьезных, которая мешает АПК развиваться дальше. По данным минсельхоза Краснодарского края, кредитный портфель предприятий АПК на 1 октября составил 166 млрд руб. А продукции было произведено за 9 мес. на 443 млрд руб. «Получается, что доля ссудной задолженности в общем объеме произведенной продукции - от 37% до 40%. Это очень большая цифра», - заявил заместитель министра Вадим Прокопец в рамках пленарного заседания международной выставки «ЮГАГРО» в Краснодаре.

По мнению председателя Совета директоров банка «Центр-инвест» Василия Высокова, банкиры действительно «перекредитовали» сельское хозяйство. «Как работать с этими долгами? Работать не приятно, но придется. Надежды на то, что государство спишет эти долги – призрачны, Минфин это не пропустит. Надежды на то, что банки оформят эти долги как участие в капитале — это более реалистичные вещи. Легче обанкротить хозйство и самому этим управлять. Но будущее, я считаю, это все-таки модернизация за счет поставщиков оборудования», - уверен Высоков.

Компаний, которые готовы кредитовать производителей за свой счет, чтобы сохранить клиентскую базу, в агросекторе не так уж и мало. По словам руководителя отдела маркетинга Bayer CropScience Виктора Борисенко, в этом году в России производители семян и средств защиты растений выдали аграриям порядка 70 млрд руб. товарных кредитов. «Ситуация оказалась не очень простая: в банках в начале сезона кредитов было практически не взять. И мы почти 70% продукции отдали в беспроцентный кредит. Хоть нам это и не выгодно, здесь получается ситуация, при которой мы либо должны поступать по-партнерски, либо проиграют все», - считает Борисенко.

Но если, например, СЗР, семена и минеральные удобрения можно взять у производителя в беспроцентную рассрочку, то новый комбайн или трактор — проблематично. Вопрос обновления парка агротехники остается для сектора АПК одной из самых острых. Если на 1990г. в РФ было 1 млн 366 тыс единиц тракторов, сейчас - 247 тыс. Комбайнов было 408 тыс., сейчас - 65 тыс. Сокращение парка техники произошло практически на 82%. Ее энергонасыщенность снизилась меньше - на 42% (благодаря тому, что новая техника обладает более высокими технологическими и энергономическими характеристиками). Но эксперты уверены, что сегодня есть реальные инструменты, позволяющие обновлять парк. «Все просят деньги у государства и банков, но можно пойти по другому пути — использовать лизинговые средства. Их используют именно в кризисное время и в тех случаях, когда период окупаемости достаточно большой», - отметила первый заместитель генерального директора АО «Росагролизинг» Людмила Приданова. По ее словам, сегодня можно взять технику в лизинг по ставке не более 3,5% годовых.

При этом лизинг — это поддержка не только села, но и самих производителей техники. Например, «Ростсельмаш» через «Росагролизинг» в этом году реализовал около 30% своих машин. Но востребованность среди потребителей гораздо больше. Даже действующая в этом году госпрограмма субсидирования сельскохозяйственной техники в рамках постановления №1432 пока не сильно помогает селянам. «Главная проблема — низкое квотирование программы. На 2015г. она утверждена в размере 3,9 млрд по РФ. «Ростсельмаш» полностью выбрал свою квоту 2,5 млрд руб. А счета выставлены на 5 млрд руб. То есть перебор фактически в 2 раза. Это говорит о том, насколько сельхозтоваропроизводители сегодня нуждаются в обновлении парка», - заявил коммерческий директор компании «Ростсельмаш» Алексей Швейцов.

Еще один крупный южнороссийский производитель — компания ООО «Клаас», пока не работает через механизмы «Росагролизинга», но уже ведет переговоры о вхождении в программу и проходит экспертизу по соответствию уровня локализации. «Мы сегодня российский локализованный производитель. Из 2 тыс. компонентов, которые входят в состав комбайна, мы производим 700 в крае», - отметил технический директор ООО «Клаас» Роман Прокуратов.

Участники рынка уверены, что работающие механизмы финансирования агропроизводителей существуют. Однако чтобы они приносили реальную пользу, нужно еще предпринять целый ряд мер. Например, чтобы банковские кредиты были доступны аграриям, снижать ставку нужно напрямую, а не через госсубсидию, уверен Вадим Прокопец. «Хозяйствующий субъект берет деньги под 15-20% годовых, потом через какое-то время 10-12% ему субсидируют. Зачастую этот «кассовый разрыв» доходит до полугода. И все полгода производитель обслуживает этот дорогой кредит и несет повышенные затраты. Сегодня это краеугольный камень, который мешает АПК развиваться. Чтобы поддержка была действенной, нужно просто упростить механизм», - считает Прокопец.